Los números están disponibles, o al menos las estimaciones iniciales de la Casa del Ratón, y Star Wars: El Mandaloriano y Grogu superó las expectativas este fin de semana festivo. Según el estudio, la última película ambientada en una galaxia muy, muy lejana despegó con un estimado de 100 millones de dólares en los EE. UU., muy por encima de sus estimaciones previas al fin de semana que la habían llevado a entre 80 y 85 millones de dólares durante el período de cuatro días. Incluso dentro del marco tradicional de tres días, la película superó las expectativas con un estimado de 81 millones de dólares, lo que representa casi la mitad de los 167 millones de dólares globales de la película de Mando.
A primera vista, esos son números decentes para un lanzamiento del Día de los Caídos en la década de 2020. Pero la pregunta que seguramente atormenta a los fans de Lucasfilm y a los accionistas de Disney desde hace mucho tiempo es: ¿son esos números suficientemente bueno ¿Para Guerra de las Galaxias? Nosotros diríamos que sí, con algunas salvedades…
En la era moderna de Disney de la creación de George Lucas, la apertura podría considerarse débil a primera vista, quedando por debajo de lo que antes se percibía como una gran decepción para la marca. Solo: Una historia de Star Wars. Esa película de 2018 se estrenó durante el mismo feriado del Día de los Caídos hace ocho años y recaudó 103 millones de dólares en los cuatro días. También vale la pena señalar que ganó 84 millones de dólares en tres días, un aumento similar en mando a pesar de casi una década de inflación.
En ese momento, esas cifras se consideraron lo suficientemente desalentadoras como para que Disney interviniera en el control de daños antes del año siguiente. Star Wars: El ascenso de Skywalkery la directora de Lucasfilm, Kathleen Kennedy, adoptó un tono de reevaluación en la prensa, sugiriendo que el estudio nunca volvería a interpretar un personaje clásico icónico, una ironía ya que Lucasfilm continuó desarrollando Obi Wan Kenobi como una serie de Disney+ protagonizada no Alec Guinness.
Así pues, existe una manera definitiva de mirar el “vaso medio vacío”. El mandaloriano y Grogu apertura, que está muy lejos de La fuerza despierta‘ Debut de 248 millones de dólares en 2015 o incluso el tan ridiculizado El ascenso de Skywalker en 2019, una película que recaudó 177 millones de dólares. Sin embargo, en virtud de esos años que suenan cada vez más lejanos al otro lado de la pandemia de COVID, se debe considerar un contexto más amplio.
si ves Mando y Grogu desvío cinematográfico como puramente heredero de un elevado legado de 50 años, el peso de las expectativas se vuelve severo. Por el contrario, si uno analiza fríamente, con mentalidad de hoja de cálculo, el campo actual del pan de cada día de Disney (propiedad intelectual impulsada en gran medida por la nostalgia, al menos en términos de acción real)Mandaloriano y Grogu podría considerarse un paso en la dirección correcta.
Al contar el cuarto día del fin de semana, la nueva película de Star Wars se estrenó mejor que la oferta de Marvel de Disney en mayo pasado. Rayos*que recaudó 74 millones de dólares durante el primer fin de semana de mayo, lugar que notablemente fue ocupado por Disney El diablo viste de Prada 2 este año (y que también se abrió arriba Rayos). También está muy por encima del lanzamiento de acción del fin de semana del Día de los Caídos del año pasado, el aparentemente final Misión: Imposible – El ajuste de cuentas finalque debutó con 79 millones de dólares. El año anterior vio la película de Warner furiosa tiene un lanzamiento notoriamente accidentado de 32 millones de dólares.
Si los informes de Mandaloriano y Grogu Si se cree un presupuesto de $ 165 millones, entonces la nueva película de Star Wars ya superó su precio en su primer fin de semana global, aunque con la salvedad de que los propietarios de los cines se embolsan aproximadamente la mitad de ese botín inicial. Y en un mundo de menor asistencia al cine en un mundo pospandémico, post-streaming y, francamente, post Disney+, un debut navideño que casi supera las nueve cifras no está nada mal.
Cuando Solo fue percibido como un fracaso, fue en un momento en el que ninguna otra película de Disney Star Wars ganaba menos de mil millones de dólares, y la máquina Marvel generaba esa cifra una o dos veces al año. También fue una época en la que el amor por la marca, o más específicamente por las películas más antiguas de las décadas de 1970 a 2000, era mayor. En otras palabras, fue antes de la sobresaturación del mercado que llegó con una nueva película cada año durante cinco años seguidos, seguida de un exceso de posiblemente demasiados programas de streaming de Disney+.
El mandaloriano y Grogu se deriva directamente de los mayores éxitos de ese giro estratégico hacia el streaming. Entonces, la película podría representar un nuevo capítulo para Star Wars en el estudio, pero también es la culminación de una estrategia que sus nuevos propietarios han estado construyendo durante una década. De hecho, el objetivo desde 2012 ha sido siempre hacer de Star Wars una marca que exista a perpetuidad como los personajes de Marvel Comics, DC, Star Trek y una pequeña colección de otros lucrativos. La desventaja fue que Star Wars podría (y diríamos que ha perdido) su carácter especial como pieza de la historia del cine y la cultura pop. Ya no representa un momento específico en su medio, industria o vida de los fanáticos, sino que es más bien un producto diseñado para atraer a todas las generaciones, y específicamente a las próximas generaciones que necesitan reponer su base de clientes.
Probablemente no sea una coincidencia que Lucasfilm revelara recientemente El mandaloriano es el programa de transmisión de Star Wars más popular entre los niños de hoy, también conocido como Gen Alpha. Para ellos, es tanto o más Star Wars que la trilogía original que ven sus abuelos, y una película que replica eso (aunque sea con un efecto perjudicial, como sostuve en mi reseña) no es inherentemente algo malo. Es lo que quiere Disney: Star Wars para la próxima generación.
Obviamente, la película no está alcanzando las alturas de la trilogía original, ni creativa ni culturalmente, ni siquiera el torbellino financiero de la trilogía secuela de la década de 2010. Pero al igual que con Star Trek y otras marcas administradas, podría encontrar un “equilibrio” de fanáticos jóvenes y fanáticos mayores que aparecerán cada año. Esa estrategia inevitablemente crea un techo o “techo” a las expectativas financieras, pero puede continuar a perpetuidad. Ese es el punto.
No sabemos qué considera Disney internamente como su propia métrica de éxito, pero El mandaloriano y Grogu tiene un CinemaScore “A-”. Eso sugiere que a los grupos demográficos objetivo les gustó lo que vieron y, por lo tanto, podrían regresar por más. Si ese es el objetivo, así como la mercancía que lo acompaña, las asociaciones de marcas y las oportunidades de experiencia en parques temáticos, entonces este es el camino para que Star Wars avance.
